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目录1

第一章 总论1

第一节 企业经营分析的意义1

第二节 企业经营分析的技术方法3

第三节 经营分析的内容和资料来源14

第四节 经营分析的工作组织和分析形式16

第二章 生产计划完成情况的分析21

第一节 产品产量计划完成情况的分析21

第二节 产品品种计划完成情况的分析27

第三节 生产均衡程度的分析31

第四节 产品质量分析42

第三章 影响生产计划完成情况的主要因素分析52

第一节 劳动计划完成情况的分析52

第二节 固定资产利用情况的分析74

第三节 物资供应和使用情况的分析91

第四章 产品成本分析100

第一节 产品成本计划完成情况的总评价100

第二节 原材料费用的分析103

第三节 工资分析110

第四节 综合费用的分析115

第五节 主要产品单位成本分析120

第一节 产品销售计划完成情况的分析129

第五章 产品销售计划与利润计划完成情况的分析129

第二节 产品销售利润分析133

第三节 产品销售利润的简易分析法141

第六章 损益分歧点分析154

第一节 固定费用和变动费用154

第二节 损益分歧点和损益分歧图表163

第三节 损益分歧点的应用166

第四节 计算损益分歧点的前提条件169

第七章 企业财务状况的分析171

第一节 流动资金占用及其形成来源的对应关系171

第二节 资金分解175

第三节 借入资金的分析182

第四节 定额流动资金分析185

第五节 结算状况的分析189

第八章 流动资金利用效果的分析194

第一节 流动资金周转率的分析194

第二节 产值资金率的分析206

第三节 销售收入资金率209

第九章 设备投资分析211

第一节 投资回收期限法211

第二节 投资利润率214

第三节 投资回收系数法215

第四节 成本比较法221

第五节 现在价值法223