图书介绍

带出一支好团队【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

（美）戴蒙德（Diamond，L.E.），（美）戴蒙德（Diamond，H.）著，刘四元，叶凯译著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111244318
出版时间：2009
标注页数：218页
文件大小：39MB
文件页数：229页
主题词：企业管理－组织管理学

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图书目录

第1章团队1

团队精神2

团队工作2

体育和团队4

团队是什么5

获得成功的团队7

授权9

陈述愿景13

组建小团队16

第2章团队发展21

管理团队22

团队的发展阶段22

阶段一：形成24

阶段二：震荡28

阶段三：规范35

阶段四：“执行”38

阶段五：“中止”40

你的团队当前处于哪个阶段42

第3章团队工作方法45

掌握规则，适时突破规则46

会议：团队工作方法46

头脑风暴法49

问题解决法51

行动方案56

设想58

创新59

团队建设的基础61

第4章沟通65

沟通有多么重要66

分享信息68

阐明情况69

友好提问的环境72

聆听74

对事不对人79

言出必行81

沟通方式84

第5章反馈89

为什么反馈90

正面反馈91

启发性反馈93

同侪反馈98

评估团队领导101

客户的反馈103

反馈使用的语言104

学习过程106

第6章文化融合109

文化意识110

语言和多元化团队112

出国公干117

代际“文化”119

文化鸿沟122

第7章改变：唯一不变的125

改变意味着生存126

发现进化的机会127

发现后立刻开始改变128

谁和你的改变相关133

舒适度135

回应压力137

第8章虚拟团队141

技术性的会议室142

建立信任144

信息共享146

沟通礼节148

虚拟空间不可见的团队成员150

第9章定期盘存157

盘点158

人员163

产品与服务评估167

利益相关者169

关心团队171

第10章扩大内部团队173

扩招：风险vs回报174

招聘175

面试183

文化模式192

第11章不要孤军奋战195

人际网络196

咨询委员会197

发展策略203

外部资源206

记得主队210

附录A 反思和比较213

附录B 活动参照217