图书介绍

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组织 原书第2版
  • (美)詹姆斯·马奇,赫伯特·西蒙著;邵冲译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111234975
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:237页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:272页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第1章 组织行为1

1.1 组织作为社会机构的重要性2

1.2 组织理论的文献4

1.3 本书的结构5

1.4 命题的类型6

1.5 心理学的一些假定8

第2章 “古典”组织理论11

2.1 泰勒的科学管理11

2.2 部门划分理论20

2.3 古典管理科学的操作和经验问题28

2.4 结论30

第3章 动机限制:组织内部决策32

3.1 影响过程33

3.2 官僚理论34

3.3 满意与生产率43

3.4 生产动机48

3.5 结论73

第4章 动机限制:参与决策75

4.1 组织平衡理论75

4.2 参与者80

4.3 雇员参与:参与标准81

4.4 雇员参与:一般模型83

4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素84

4.6 影响离开组织的可感安逸的因素89

4.7 其他参与者95

4.8 机会主义与组织生存97

4.9 结论99

第5章 组织中的冲突100

5.1 个体冲突101

5.2 组织冲突:组织内部的个体冲突105

5.3 组织冲突:组织内部的群体冲突108

5.4 组织对冲突的反应116

5.5 组织间冲突118

5.6 结论121

第6章 理性的认知局限122

6.1 理性的概念123

6.2 组织中的行为程序128

6.3 感知与识别136

6.4 分工142

6.5 沟通145

6.6 组织结构和理性边界152

第7章 组织的计划与创新155

7.1 创新的概念155

7.2 创新过程159

7.3 创新机会164

7.4 程序的详尽阐述168

7.5 组织层次与创新175

7.6 计划过程180

7.7 结论190

后记192

关键概念索引194

参考文献198

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