图书介绍

采购实务【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

罗振华，孙金丹主编；孙玺慧，王庆副主编著
出版社：北京大学出版社
ISBN：
出版时间：2011
标注页数：266页
文件大小：62MB
文件页数：273页
主题词：

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图书目录

知识导入采购和采购管理1

一、采购基础知识1

二、采购管理概述5

项目一采购组织设计9

任务1 采购组织设置9

一、分权式的采购组织10

二、集权式的采购组织11

三、采购组织在企业中的隶属关系13

四、采购部门的建立15

任务2 采购岗位职责20

一、采购部门人员配置21

二、采购岗位工作职责22

三、采购人员的素质与能力要求23

项目二采购计划和预算编制28

任务1 采购需求调查28

一、采购市场调查29

二、采购需求分析32

任务2 采购计划制订37

一、制订采购计划的目的与基础38

二、采购订单计划的编制41

任务3 采购预算46

一、采购预算的目的48

二、编制采购预算的流程48

三、编制采购预算应注意的问题50

项目三供应商管理53

任务1 供应商开发53

一、初步供应商调查54

二、供应商分析54

三、深入供应商调查55

任务2 供应商评估56

一、供应商评估程序56

二、供应商评估的方法57

任务3 供应商绩效考核与管理61

一、供应商的绩效考核指标体系61

二、供应商绩效考核的程序63

三、供应商供应绩效的持续改进63

任务4 供应商关系管理64

一、单源供应商的风险防范64

二、友好结束供应商关系65

三、与供应商建立合作伙伴关系67

项目四采购业务操作72

任务1 采购业务操作流程72

一、识别需求与确定规格74

二、询价与比价75

三、供应商开发与选择75

四、采购谈判75

五、确定价格75

六、签订合同76

七、订单跟踪与催货76

八、货物接收和检验76

九、支付货款76

十、维护记录76

任务2 采购订单管理81

一、订单准备83

二、选择供应商83

三、签订订单84

四、订单跟踪85

任务3 物料跟催管理87

一、交货期延误的原因分析88

二、跟催的有效办法90

任务4 进货验收94

一、进货验收易出现的问题94

二、物料验收程序95

三、验收的重点操作内容96

四、验收不合格的处理97

任务5 货款结算98

一、查询物料入库信息100

二、准备付款申请单据100

三、付款审批100

四、资金平衡100

五、向供应商付款100

六、供应商收款100

项目五采购谈判与合同订立103

任务1 采购谈判方案的制定103

一、采购谈判的目的和内容105

二、采购谈判的特点106

三、采购谈判方案制定要求106

四、采购谈判方案制定的内容107

五、采购谈判策略111

任务2 采购谈判实施113

一、采购谈判的基本原则114

二、采购谈判方案实施117

三、采购谈判常用的技巧118

四、谈判成功的关键因素122

任务3 采购合同订立125

一、采购合同的含义和特征126

二、采购合同的内容构成127

三、采购合同的订立130

四、采购合同的履行133

项目六招投标采购137

任务1 招标137

一、招标采购概述138

二、招标采购文件140

任务2 投标144

一、投标的前期工作145

二、投标内容146

三、投标文件148

任务3 开标154

一、开标概述155

二、开标程序156

任务4 评标159

一、评标概述159

二、禁止串标的规定161

三、采购评标体系162

项目七采购控制与监管167

任务1 采购质量控制167

一、采购商品质量特性168

二、采购商品的质量管理方法169

三、商品检验的概念与种类171

四、采购商品的检验方式172

五、商品检验概述174

任务2 采购成本控制176

一、影响采购成本因素分析177

二、降低采购成本的方法179

三、控制采购成本的途径180

任务3 采购人员监控186

一、采购人员控制的必要性186

二、采购回扣产生的原因187

三、采购回扣资金的支付方式188

四、控制采购回扣的措施188

项目八采购绩效评估193

任务1 采购绩效评估指标与标准193

一、采购绩效评估的目的194

二、影响采购绩效评估的因素195

三、采购绩效评估指标195

四、采购绩效评估的标准198

任务2 采购绩效评估实施199

一、采购绩效评估的参与人员200

二、采购绩效评估的方式201

三、采购绩效评估的方法201

四、提升采购绩效的途径202

项目九采购业务综合实训208

实训准备采购业务综合实训要点简介208

一、公司的设立208

二、公司内部的岗位设置及其职责208

三、交易方式209

四、交易条件210

五、经贸业务程序及其相关公式210

任务1 生产资料采购业务综合实训216

一、任务要求216

二、任务背景资料221

三、生产资料采购业务综合实训时间安排244

任务2消费资料采购业务综合实训244

一、任务要求244

二、任务背景资料244

三、消费资料采购业务综合实训时间安排265

参考文献266