图书介绍

成本决定效益 第2版【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

成本决定效益 第2版
  • (美)莱文,(美)麦克尤恩著;金志农等译 著
  • 出版社: 中国林业出版社;北京希望电子出版社
  • ISBN:7503841265
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:224页
  • 主题词:成本管理

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图书目录

目录1

第2版致谢1

第1章 成本分析引论1

第2版前言2

1.1 本书意图3

1.2 本书目标3

1.3 成本—效益分析的重要性5

1.4.1 成本—效益分析8

1.4 评估与决策中的成本分析方法8

1.4.2 成本—收益分析12

1.4.3 成本—效用分析15

1.4.4 成本—可行性分析18

1.4.5 成本分析方法小结20

1.5 全书概要21

1.6 练习21

第2章 建立分析框架23

2.1 问题识别23

2.2 什么是替代方案24

2.3 谁是读者26

2.4 使用什么类型的分析方法28

2.4.1 分析工作的性质28

2.4.2 读者的接受能力29

2.4.3 时间约束29

2.4.4 有效的专业技能30

2.5 成本分析是必要的吗30

2.6 练习31

第3章 成本的概念与估算33

3.1 成本的概念33

3.2 成本分析预算的不充分性34

3.3 要素分析法(Ingredients Method)36

3.3.1 识别要素36

3.3.2 熟悉政策措施37

3.4 要素归类37

3.4.1 人员类要素37

3.4.2 设施类要素39

3.4.3 器材类要素39

3.4.4 其他投入类要素39

3.4.6 通常考虑的罗列要素40

3.4.5 委托人的必需投入类要素40

3.5 要素成本资料的来源42

3.6 练习43

第4章 要素赋值45

4.1 成本估价的目的和原则45

4.1.1 市场价格45

4.1.2 影子价格46

4.2 要素赋值的方法46

4.2.1 人员47

4.2.2 设施48

4.2.3 设备52

4.2.4 消耗品52

4.2.5 委托人所需投入估计52

4.3 要素成本评价的小结55

4.4 练习57

第5章 成本分析58

5.1 使用成本分析表58

5.2 在资助者之间分摊成本60

5.2.1 分摊要素成本60

5.2.2 分配现金补贴61

5.2.3 计算每个资助人的净成本62

5.3 跨年份的成本65

5.3.1 根据通货膨胀调整成本65

5.3.2 贴现成本67

5.3.3 贴现程序67

5.3.4 选择贴现率69

5.3.5 成本的跨年份分布70

5.4 不确定性因素的考虑70

5.4.1 没有可利用的成本资料71

5.4.2 存在多个不同的成本估计值73

5.5 成本与决策74

5.6 本章小结77

5.7 阅读材料77

5.8 练习77

第6章 成本—效益分析80

6.1 定义效益指标81

6.1.1 目标和效果的联系81

6.1.2 中间结果与最终结果83

6.1.3 多重结果的处理84

6.2.1 建立因果关系的障碍86

6.2 计算效益的方法86

6.2.2 实验评估、准实验评估和关联性评估89

6.2.3 元分析如何有用96

6.3 效果贴现98

6.4 分析效果的分布100

6.5 成本和效益的结合103

6.5.1 成本—效益比103

6.6 不确定性因素的考虑107

6.5.2 效益—成本比107

6.6.1 敏感性分析108

6.6.2 决策树和期望值分析111

6.6.3 其他方法114

6.7 本章小结115

6.8 阅读材料116

6.9 练习116

第7章 成本—收益分析118

7.1 收益的概念118

7.2 评估收益的方法121

7.2.1 实验、准实验和关联性评估法122

7.2.2 情境评价(Contingent Valuation)127

7.2.3 显性行为法(Observed Behavior)130

7.3 收益的贴现133

7.4 分析收益的分布134

7.5 成本与收益的合并分析135

7.5.1 收益—成本比136

7.5.3 内部回报率137

7.5.2 净收益137

7.5.4 哪个指标更优140

7.6 不确定性因素的考虑141

7.7 本章小结141

7.8 阅读材料142

7.9 练习142

第8章 成本—效用分析144

8.1 多属性效用理论145

8.1.1 多属性效用函数145

8.1.2 进一步分析146

8.2.1 比例评分法148

8.2 估算单属性效用函数的方法148

8.2.2 直接法(the Direct Method)150

8.2.3 变量概率法(Variable Probability Method)151

8.2.4 一个简要的提示152

8.3 评估权重的方法153

8.3.1 直接法(the Direct Method)153

8.3.2 变量概率法154

8.3.3 使用哪种方法157

8.4 究竟对谁最有效用158

8.6 成本与效用的结合161

8.5 效用的贴现161

8.7 不确定性因素的考虑162

8.8 本章小结163

8.9 阅读材料163

8.10 练习164

第9章 成本评估的应用165

9.1 成本分析的各种应用165

9.2 使用成本分析的指导方针167

9.2.1 分析的质量168

9.2.2 分析的普及性169

9.2.3 结合外部信息171

9.3 成本分析的评估清单173

9.4 应用评估标准的清单175

9.4.1 建立决策框架176

9.4.2 评估成本177

9.4.3 评估效益、效用或收益178

9.4.4 比较成本和效果180

9.4.5 应用分析结果181

9.5 对照表的使用181

9.6.1 需要什么专门知识186

9.6 成本研究的设计与实施的进一步分析186

9.6.2 与专家一道工作187

9.7 在评估设计中结合成本分析188

9.8 练习188

9.9 本书结语189

附录A 练习答案190

参考文献201

关于作者211

译者后记212

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