图书介绍

管理学概论【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

毛良虎等编著著
出版社：北京：中国电力出版社
ISBN：9787508392226
出版时间：2009
标注页数：408页
文件大小：41MB
文件页数：421页
主题词：管理学－高等学校：技术学校－教材

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图书目录

第一部分企业管理基础篇1

第一章管理概论1

第一节管理的内涵1

第二节管理的角色与管理层次3

第三节管理环境分析5

第四节管理的竞争优势7

小结9

习题9

第二章企业管理理论的发展和演变11

第一节管理理论的早期发展概述11

第二节现代企业管理理论的形成13

第三节企业管理理论的变革20

小结25

习题26

第三章企业管理职能29

第一节企业与企业管理的内涵29

第二节决策与计划职能31

第三节组织职能38

第四节领导职能42

第五节控制职能45

第六节创新职能47

小结50

习题51

第二部分企业组织与战略篇53

第四章企业法人治理结构53

第一节企业所有者与经营者53

第二节股份公司的治理机构57

第三节集团公司及母子公司管理63

小结70

习题70

第五章现代企业制度及经营机制73

第一节企业制度概述73

第二节企业组织结构79

第三节企业经营机制和经济行为81

小结86

习题86

第六章企业经济环境89

第一节市场经济及其运行机制89

第二节现代市场经济体制模式的国际比较92

第三节市场需求、供给和均衡价格97

第四节生产成本和市场结构100

第五节国民收入的核算和收入再分配104

第六节宏观经济的运行110

小结116

习题118

第三部分企业管理实务篇120

第七章生产与运作管理120

第一节生产与运作管理概述120

第二节生产计划与控制124

第三节生产系统布置130

第四节现代生产运作方式发展与变革134

小结140

习题141

第八章物流与供应链管理144

第一节物流管理概述144

第二节企业物流管理150

第三节基于信息化的物流系统分析155

第四节供应链管理概述159

小结164

习题165

第九章质量管理167

第一节质量管理概述167

第二节全面质量管理170

第三节生产过程的质量控制175

第四节当前企业质量管理体系标准简介181

小结184

习题184

第十章财务管理187

第一节财务管理概述187

第二节投资管理191

第三节筹资管理195

第四节成本管理与成本控制200

第五节财务分析204

小结209

习题210

第十一章人力资源管理212

第一节人力资源管理概述212

第二节人力资源规划214

第三节人力资源招聘217

第四节人力资源培训220

第五节人力资源激励222

第六节人力资源薪酬225

第七节人力资源绩效228

小结230

习题231

第十二章市场营销管理233

第一节市场与市场营销233

第二节营销环境与市场营销调研235

第三节市场营销计划240

第四节市场细分与目标市场选择243

第五节市场营销策略与营销活动管理249

小结252

习题252

第十三章企业品牌与文化建设254

第一节品牌战略决策254

第二节品牌战略实施258

第三节品牌推广与维护261

第四节品牌文化塑造267

小结269

习题270

第十四章企业管理信息化272

第一节信息与信息系统272

第二节信息系统类型276

第三节信息系统对管理和组织的支持280

第四节信息系统的开发285

小结290

习题290

第四部分企业成长与创新篇292

第十五章企业战略管理292

第一节企业战略概述292

第二节企业战略环境分析295

第三节企业战略类型303

第四节企业战略的制订、实施与控制305

小结310

习题311

第十六章企业创业管理313

第一节企业家精神313

第二节企业成长方式与寿命周期管理316

第三节创业筹资决策319

第四节企业重组325

小结334

习题335

第十七章项目投资评价337

第一节项目投资评价概述337

第二节投资项目的确定性评价339

第三节投资项目的不确定性分析351

小结359

习题361

第十八章投资项目的可行性研究364

第一节项目可行性研究的概念和作用364

第二节项目可行性研究的依据和要求366

第三节项目可行性研究的阶段367

小结376

习题377

第十九章技术创新管理382

第一节技术创新的含义、类型与过程382

第二节技术创新组织与管理390

第三节技术转移与技术交易396

第四节技术创新与知识产权管理403

小结406

习题407