国际商务伦理 （第3版）=a short course in international business ethics （3rd edition）【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一章 伦理为何如此重要？1

伦理挑战无处不在1

伦理：是否有利于收益？2

历史：为什么企业有伦理问题？3

主要文学著作对商业的抨击5

走向接受5

福特平托车和全球伦理兴起6

全球商业，全球灾难7

新闻业的分水岭8

商业伦理是什么，不是什么？9

作为社会契约的商业伦理10

企业公民的概念10

可持续发展：最新趋势11

远大前程12

第二章 伦理是否以文化为基础？14

合同：不同的文化，不同的伦理观点14

理解了文化就理解了商务伦理16

文化三要素17

国家文化的定义和分类18

其他的文化特征21

现实世界看待伦理的方式：大多数是相对的23

警惕主观主义者24

情境主义：更灰色的领域25

这仅与方式相关而与原则无关吗？25

商业伦理中几个常见的误区26

第三章 个人、企业和社会的成本27

莫斯科的美国餐馆28

腐败：隐形税30

不只是发展中国家的问题30

什么是贿赂？31

个体支付的贿金31

我们都非常愤怒32

公司的成本33

社会的代价33

不仅仅是金钱成本33

对立的观点：金钱使事情顺利进行34

腐败确有积极面35

公务人员对贿赂的常见辩辞36

第四章 美德会有收益吗？37

没有伦理底线的政策代价高昂38

美德＝出色的公共关系38

道德＝成本控制39

从何处着手？40

善因营销：美德获益的另一种方法40

为什么极力推崇善因营销？41

如履薄冰42

美好的旧式挪威怀疑主义42

态度对比42

推销你的伦理观43

为企业开展成功的善因营销活动43

伦理的盈利策略44

全球如同当地45

第五章 对商务伦理立法47

现实的刺痛：艰难的抉择48

全球道德准则是必要的吗？48

并非所有人进度相同50

国际商务伦理的基本原则50

以实例准则为生——至少以此经营51

企业究竟为何要遵守这些准则？54

第六章 伦理和董事会56

大力支持国际标准56

董事会的秘密57

董事应该做什么？58

并非所有董事会都行动一致58

亚洲是个例外吗？59

现实生活59

打开投资之网60

改变欧洲股权文化——但是代价很高61

美国方式或捷径62

伦理涉及投资决策62

保持评级等级63

让会计师负责任63

明显的需求64

私人部门的推动64

梦寐以求的目标65

国际公司治理的行为和伦理准则66

国际公司治理网络67

第七章 股东行动主义：让公司按伦理行动69

培养伦理责任和财务责任69

行动主义的根源70

来自机构的异议71

教会组织71

股东行动主义者：哀诉者还是胜利者？71

全世界的投资者联合起来72

全球资本流动时，投资者也流动73

披露主管薪酬73

新趋势：强制的伦理74

第八章 社会责任投资：伦理重要性的新趋势76

作为重要经济手段的股东行动主义76

社会责任投资简史77

全球经济增长和社会责任投资的作用78

日本如法炮制79

承担社会责任会让你破费吗？79

社会责任投资与上帝：基于宗教价值观的投资方式80

伊斯兰投资80

伊斯兰共同基金如何运作81

基于价值观的投资：打倒文化污染者82

第九章 个人伦理之争83

个人与个人情况83

伦理选择，文化困境84

有多糟呢？85

员工为什么要偷窃：这是一个物质世界85

反驳这一问题86

个人情况决策：个人文化86

做出道德决策：都涉及什么？88

伦理有实用性吗？89

实践伦理学：送礼和拒绝的艺术90

在哪儿送礼很重要？——在哪儿又无关紧要？91

伦理自我评估测试91

答案92

第十章 建立有效的公司伦理准则96

准则的战略性理由96

本土经营，全球获利97

环境必须有助于形成准则97

没有那么世界化99

当心考虑欠佳的公司准则99

前瞻性的伦理99

什么是企业文化以及为什么很重要？100

伦理与合规的区别101

合规计划与基于价值观的伦理纲领的比较102

企业伦理准则的基本要素102

准则书面化103

伦理领导的方针107

反应性、前瞻性还是“没有”反应？107

形成经理人的全球视角108

什么是有效的伦理纲领？109

纲领有效吗？109

衡量成功109

制定有效伦理纲领的六个步骤110

实施商业伦理准则的十二个步骤110

全球公司真的存在吗？111

公司准则：全球抽样111

联合利华112

三菱汽车公司113

莎莉公司114

诺基亚116

第十一章 管理国际企业伦理纲领119

老手能适应新事物吗？119

雇用前深入了解120

教授伦理意味着提高意识121

培训收益122

预期结果：首先了解规则123

劝导，而非命令123

典型的培训方案124

阶段性引入：一个公司的经验124

有效伦理培训课程的基本要素125

伦理培训的要素125

传递伦理信息的途径126

保持信息国际化126

救援培训：中国香港的紧急情况126

道德办公室127

道德规范官员的概况127

伦理调查128

常规及非常规的调查方法128

处理伦理调查的技巧129

目前正在调查什么？130

调查缺陷130

帮助热线：并非对所有文化都适用131

高尚的揭发者还是恶意的告密者？132

为全球员工确定适当基调132

第十二章 商业／企业情报和伦理：诱惑无处不在134

什么是企业情报？135

有关商业情报的商务案例135

避免隐患136

成本：昂贵商业机密的泄露137

昂贵的失败和道德败坏：一些例子138

伦理战斗：宝洁和联合利华相互诋毁138

私人部门以外——政府和商业间谍139

不同国家对商业间谍的不同态度140

情报搜集的伦理问题141

预防道德缺失142

个人建议143

情报搜集的伦理准则143

第十三章 电子伦理观——在行进中完成145

个人互联网伦理观：要在互联网中隐形吗？146

使其个人化147

电子邮件——伦理的含义148

付出代价148

软件盗版：全球性灾难148

企业如何反应149

程度问题150

有效的因私上网政策应包括哪些内容151

员工签字153

超越伦理观：对数据保护的全球性关注153

以欧洲为首154

文化与法律：互联网版权156

日本的隐私权156

首席隐私官：爱心长者157

个人计算机伦理十戒158

互联网营销准则159

国际商会159

经济合作与发展组织160

互联网隐私监管的利弊161

第十四章 全球的贿赂和腐败——伦理价值几许？163

行贿和腐败：随处可见163

国际腐败指数164

谁腐败，谁不腐败？164

对镜自检：腐败晴雨表165

什么引起受贿？166

不公平的做法或商业悟性167

商业、金钱和政治168

主要的反行贿和反腐败斗争169

第十五章 区域伦理：日本、俄罗斯和伊斯兰银行伦理概览170

日本的伦理观：儒家思想的影响170

俄罗斯的伦理观：处于道德真空中172

宗教即指导原则：伊斯兰银行业176

第十六章 案例研究：个人决策179

案例1：超级销售员179

案例2：借用人180

案例3：不情愿的举报者181

案例4：中国的人事经理182

案例5：工厂安全标准182

案例6：在沙特阿拉伯下岗183

案例7：“男性世界”中的女性同僚184

案例8：性骚扰185

案例9：商业间谍活动186

案例10：计算机硬件卖主186

第十七章 词汇表188

第十八章 商务伦理研究资源198

网络资源199

书籍202

研究与报告203

公司治理204

翻译说明209