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第1个修炼 一切从大局出发3

第一章 远与近的眼光3

没有远虑，则必有近忧3

看得远才能走得更远7

迈出一步时，看看三步外11

着眼于长远的同时，更要立足于当前14

第二章 主与次的甄别18

集中精力，做最重要的事情18

作决策要分清轻重缓急23

别在小事情上花费太多的精力26

第三章 大与小的拿捏29

找到问题的关键所在，就等于解决了一半29

把劲头用在紧要处32

大局当前，不能忽视细节35

第四章 得与失的取舍38

别把眼前的得失看得太重38

弃个人小利成全大局41

没有大局意识，就有可能出局44

有一种撤退叫前进48

第2个修炼 在大局下行动53

第五章 如何做到统筹兼顾53

企业要发展，科学合理的制度很关键53

合理安排，才能高效地完成任务56

团队精神，让大家一起创造奇迹59

注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽62

良好的工作氛围，为企业增添力量65

第六章 如何做到防患于未然70

先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头70

增强预见力，对危机先知先觉74

有备无患，多为企业提供合理化建议77

为了避免少出错，事先要按计划做事81

重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展84

随时了解下属的工作，别让小事变大事89

第七章 如何做到主动应变92

良好的心理素质是应对一切变数的关键92

建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚96

问题发生了，就勇敢地面对98

敢于道歉，才不会错过问题修正的机会101

沉着冷静，心急解决不了问题104

第八章 如何做到开拓创新107

保持好奇心，积极接纳新事物107

勇于尝试，才能让企业更成功110

鼓励创新，需允许失败112

创新可以从模仿开始115

创新存在于每一个细节中117

营造一个激发创新力的工作环境120

第3个修炼 用大局来检验125

第九章 用胸怀来检验125

宽宏大量，包容员工的个性125

人非圣贤，原谅下属的过错和缺点129

批评下属时，要顾及对方的颜面133

下属犯错，温和处理是妙法137

任用强于自己的人，才是真的大胸襟140

第十章 用责任来检验144

责任重于泰山，不能有半点懈怠144

主动承担责任，做下属的“挡箭牌”148

不是尽力而为，而是一定要完成好151

把权力下放，让他人一起分担责任154

同事的失误，领导干部也有责任157

帮助下属化解烦恼，提高工作效率161

第十一章 用压力来检验164

很多时候，压力是动力的源泉164

压力，让潜能得到更好的激发167

用压力引导一个良性竞争的风气170

敢于挑战压力的人，才值得培养173

适当加压，更易促进业绩的提升177

第十二章 用榜样来检验180

要想领导他人，先管理好自己180

以身作则，方能提高团队战斗力184

做好“火车头”，车才跑得快187

传递激情，发掘员工的潜在能量190

为下属树立“尊重”的标杆194

第4个修炼 为大局做贡献199

第十三章 沉得下心199

大无畏，甘愿到最艰苦的地方去199

拒绝浮躁，踏踏实实地工作203

保持谦卑，向所有人学习206

第十四章 快得起来210

上级的命令要努力贯彻执行210

马上行动，习惯拖延的人缺乏大局意识213

高效完成任务，第一次就把事情做好217

有时速度比完美更重要221

充分利用团队的力量224

第十五章 求真务实228

不折不扣地履行自己的承诺228

把实事求是作为考核员工的第一标准232

不偏心，才能赢得尊重和信任235

赏罚分明，下属才能够踏实工作238

实话实说，问题才容易解决240