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第一部分 颠覆，管理界的序幕才刚刚开始1

第一章 管理知识井喷3

出租车司机的管理学问4

管理知识的来源与海量7

管理知识的分类与流派11

第二章 重返国学舞台15

一滴水的故事16

关键时候得看中医16

国学中的管理精华19

第三章 进入管理胶着期21

王石先生的迷惘22

管理进入深水区23

停滞在从优秀到卓越24

第四章 掀起互联思维浪潮27

阿里在美国敲响上市的钟声28

互联网思维众说纷纭29

互联网时代的五个阶段论31

第二部分 互联，不只是技术手段与工具41

第五章 互联打破行业壁垒43

就是要动你的奶酪44

曾经行业壁垒重重45

如今行业壁垒脆弱47

第六章 互联加速产业重组49

腾讯不只是“连接一切”50

互联互通级的深度应用50

X2X引领产业重组高潮52

第七章 互联驱动商业融合55

“度娘”不甘寂寞做外卖56

商业的本质就是价值变现57

从价值变现到商业大融合58

第八章 互联促使领域跨界61

研发总监跨界奢侈品营销62

互联网只是跨界的助推器63

领域定式才是跨界的破土机64

第三部分 时代，正向传统管理模式逼宫67

第九章 向时空模式逼宫69

同学会中的插曲70

移动互联改变生活与工作71

今天的科幻是明天的现实73

第十章 向行为模式逼宫75

一组行为习惯的测试76

行为习惯的年代烙印77

随性行为时代已降临80

第十一章 向管理模式逼宫81

最好的管理就是没有管理82

企业的经营模式不断在变83

企业的管理风格随之而变85

第四部分 变革，山雨欲来风满楼89

第十二章 先布局，再立足91

互联网企业倒下一大批92

激情燃烧式创业，已成过去94

谋定后动的布局，赢得未来96

第十三章 大经营，微管理99

不按常规出牌的雷军100

管理，从必要到过度101

跳出管理，走向经营103

第十四章 强合作，弱竞争107

实体经济的春天还有多远108

本是同根生，相煎何太急109

生态就是共生、互生与再生111

第十五章 拥抱互联网转型115

互联网转型会遇到的问题116

互联网时代企业管理的八大特征117

互联网转型金字塔模型129

第五部分 附文133

附文1 年轻人怎么在2B领域创业？有三道坎要过134

附文2 餐饮业如何应对“互联网＋”时代&刘大东141

参考文献146