图书介绍

经理人工作手册 Manage at the speed of life【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

（英）罗斯·杰伊（Ros Jay），（英）理查德·坦普勒（Richard Templar）著；亓晓颖，叶凯译著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：7111179072
出版时间：2006
标注页数：426页
文件大小：25MB
文件页数：440页
主题词：企业领导学－手册

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图书目录

目录2

前言2

第一部分　快速思维方式：高效管理者2

导论2

第1章　筛选面试3

引言3

快速思维的风险5

1．你的目标5

2．重要的材料7

3．将申请表分类11

4．面试问题13

5．安排面试环境16

6．面试18

7．决定时刻25

8．其他类型的面试31

用一个晚上准备面试33

用一个小时准备面试33

第2章　评估35

引言35

1．你的目标37

快速思维的风险37

2．针对员工的准备工作39

3．针对团队领导者的准备42

4．用于评估的房间46

5．建立评估和设定议程49

6．说什么与怎么说54

7．建设性批评61

用一个小时准备评估68

第3章　难相处的人70

引言70

快速思维的风险71

1．你的目标72

2．基本的技巧73

3．富于心计的行为类型79

4．难相处的上司83

5．团队内部矛盾86

6．对付难相处的人的快速指南91

用5分钟搞定难对付的人104

第4章　纪律105

引言105

快速思维的风险106

1．你的目标107

2．采取果断行动108

3．纪律谈话114

4．应对棘手的会谈125

5．整顿纪律之余提供咨询132

用一个小时准备纪律会谈 135

用15分钟准备纪律会谈136

第5章　新手137

引言137

快速思维的风险138

1．你的目标139

2．在新成员第一天上班之前141

3．正式上班第一天149

4．不同的需要162

5．后继步骤168

用一个小时准备应对新员工170

用15分钟准备应对新员工171

第6章　指导172

引言172

1．你的目标173

2．设置情境174

3．指导课指南176

4．回顾180

用一个小结概述高效指导工作183

关于表扬的快速思维指南184

第二部分　快速思维方式：高效领导者186

导论186

第7章　团队会议187

引言187

快速思维的风险188

1．你的目标189

2．议程191

3．调动其他有关人员197

4．主持会议199

5．人事管理204

6．会议类型212

用10分钟准备团队会议217

第8章　项目218

引言218

快速思维的风险219

1．你的目标220

2．谁是项目的所有者222

3．总体规划设计225

4．完成工作229

5．得到他人的支持233

6．完成项目的这一天238

用半天时间处理项目241

用一个小时处理项目242

快速思维者如何提前制定计划242

引言246

第9章　决定246

快速思维的风险248

1．你的目标248

2．去做决定250

3．搜集事实信息251

4．咨询257

5．认清你的选择259

6．决定时刻265

7．传达决定272

用一个晚上做出决定274

用一个小时做出决定275

关于建设性批评的快速思维指南276

第三部分　快速思维方式：高效执行者280

导论280

第10章　预算281

引言281

快速思维的风险282

1．你的目标283

2．预算的类型286

3．搜集信息292

4．填空297

5．更新预算304

6．启示录309

7．特殊的预算313

用一个晚上编制预算317

用一个小时编制预算318

第11章　陈述319

引言319

快速思维的风险320

1．你的目标321

2．准备322

3．结构325

4．笔记与讲演稿332

5．语言333

6．视图337

7．陈述342

如果有时间，阅读以下内容350

用一个晚上准备陈述353

用一个小时准备陈述353

第12章　提案355

引言355

快速思维的风险356

1．你的目标357

2．收集信息360

3．结构363

4．良好的写作风格370

5．使用正确的英语376

6．成文378

7．开头和结尾380

用一个晚上准备提案382

用一个小时准备提案383

引言384

第13章　谈判384

1．你的目标385

2．准备386

3．谈判桌上390

用一个小结概述高效谈判工作394

第14章　超负荷工作395

引言395

快速思维的风险396

1．腾出时间397

2．你的目标398

3．统筹安排你的任务400

4．设定优先级403

5．选项405

6．委托他人408

7．推迟工作时间412

8．完成工作417

用半天时间应付超负荷的工作422

用一个小时应付超负荷的工作423

关于时间管理的快速思维指导423

译者后记425