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自序1

第一章 城市经营中的商业模式设计理论1

一、引言1

二、城市经营中的商业模式设计理论6

三、城市经营规划中商业模式的形成与动力10

四、城市经营规划中的商业模式理论13

五、城市经营的成本28

六、21世纪初城市经济竞争力的基本模式29

第二章 泛珠模式与城市转型策划45

一、泛珠经济合作的模式与走势45

二、泛珠三角经济区合作机制研究49

三、珠江三角洲经济版图的持续改写70

四、西江流域规划启动72

五、参与全球20大都市圈与中国3大20小都市圈规划74

六、全球化视野下的珠三角大都市圈75

七、中国七大城市的汽车产业77

第三章 国际都市划分指标与模式82

一、国际与区域城市分类及特色82

二、世界三个国际大都市的实力85

三、中国人的大都市梦想87

四、国际大都市的指标与实力92

五、以香港为例的国际大都市指标94

第四章 大城市战略模式如何设计112

一、拥有千万人口的东莞是如何设计商业模式的112

二、广州大都市的商业模式变革130

三、广州的亚运兴城商业模式152

四、珠海的阶段策略模式152

五、京沪港澳局部战略模式设计分析154

第五章 建立城市竞争力滚动模式158

一、珠海的体育产业设计159

二、亚运：广州城市竞争的精彩一笔164

三、澳门：动感之都模式与赛事172

四、申遗：澳门打造赌业以外的文化新品牌模式203

第六章 一个直辖市区的完美规（策）划与合作模式208

一、天津与东丽区的认识和完美合作209

二、领导专家的评价意见210

三、三大千亿项目规（策）划文本要点214

四、产业集群与项目规（策）划要点224

五、城市营销策划文本要点236

六、营商环境评估244

第七章 县域商业模式设计实例247

一、始兴：一个山区县可持续成长设计247

二、中国第一生物县——新丰的策划运营272

一、樟木头镇的策划与规划282

第八章 中国5个大镇商业模式设计282

二、中国第一工业大镇——容桂的战略商业模式283

三、中国综合实力第一镇——虎门的商业模式288

四、中国毛织第一镇——大朗的商业项目主题模式297

五、深圳平湖打造“中国第一原料采购中心”298

第九章 专业市场为主的商业专项模式设计300

一、万国个案要目300

二、虎门富民市场304

三、广州专业市场案例306

第十章 媒体评说城市经营与城市商业模式325

一、中国城市经营的南北派与三个人物325

二、谁是首席城市运营专家329

三、四个证明文件340

四、改变商业城市的力量353

参考文献358