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第一篇　基础篇国防项目与项目管理2

第1章　项目管理概述2

1.1 项目的定义与特性2

1.2 项目管理的定义与特性3

1.3　演进与发展4

1.4 知识领域5

第2章　国防项目管理概述7

2.1 概念内涵7

2.2　演进与发展7

2.3 地位与作用9

2.4 范畴和分类10

2.5 原则和方法11

2.6 核心思想体系11

第3章　国防项目的组织管理13

3.1 组织机制13

3.2 组织设计14

3.3 组织过程17

3.4 组织文化和作风18

3.5 组织项目管理成熟度18

第二篇　流程篇国防项目管理寿命周期过程20

第4章　国防项目寿命周期过程的构建20

4.1 项目寿命周期及管理过程20

4.2 国防项目寿命周期阶段及过程21

4.3 寿命周期管理过程23

第5章　预研和演示阶段24

5.1 概念内涵24

5.2 工作过程与工作内容25

5.3 适用技术与方法工具26

第6章　论证和方案阶段27

6.1 概念内涵27

6.2 工作过程与工作内容27

6.3 适用技术与方法工具30

第7章　研制和定型阶段31

7.1 概念内涵31

7.2 工作过程与工作内容31

7.3 适用技术与方法工具35

第8章　生产和部署阶段37

8.1 概念内涵37

8.2 工作过程与工作内容37

8.3 适用技术与方法工具39

第9章　使用和保障阶段40

9.1 概念内涵40

9.2 工作过程与工作内容40

9.3 适用技术与方法工具42

第10章　退役和报废阶段43

10.1 概念内涵43

10.2 工作过程与工作内容43

10.3 适用技术与方法工具46

第三篇　知识领域篇国防项目管理的知识领域48

第11章　国防项目范围管理48

11.1 概念内涵48

11.2 主要内容49

11.3 适用技术与方法工具53

第12章　国防项目进度管理54

12.1 概念内涵54

12.2 主要内容54

12.3 适用技术与方法工具60

第13章　国防项目费用管理61

13.1 概述61

13.2 资源计划61

13.3 费用估算63

13.4 费用预算65

13.5 费用控制66

13.6 适用技术与方法工具68

第14章　国防项目质量和可靠性管理69

14.1 国防项目质量管理69

14.2 国防项目可靠性管理77

14.3 适用技术与方法工具82

第15章　国防项目技术和工艺管理83

15.1 国防项目技术管理83

15.2 国防项目工艺管理88

15.3 适用技术与方法工具91

第16章　国防项目人力资源管理92

16.1 概念内涵92

16.2 主要内容93

16.3　项目管理办公室101

16.4 适用技术与方法工具104

第17章　国防项目沟通和冲突管理105

17.1 概念内涵105

17.2 主要内容106

17.3 利益相关者分析111

17.4 适用技术与方法工具111

第18章　国防项目风险管理112

18.1 概念内涵112

18.2 主要内容113

18.3 国防项目群风险管理122

18.4 适用技术与方法工具125

第19章　国防项目信息管理126

19.1 概念内涵126

19.2 主要内容127

19.3 适用技术与方法工具134

第20章　国防项目采购管理135

20.1 概念内涵135

20.2 主要内容136

20.3 适用技术与方法工具146

21.1 安全管理147

第21章　国防项目安全与保密管理147

21.2　保密管理150

21.3 适用技术与方法工具154

第22章　国防项目综合管理155

22.1 概念内涵155

22.2 主要内容155

22.3 适用技术与方法工具162

第四篇　方法工具篇国防项目管理的方法与工具164

第23章　国防项目管理的系统方法164

23.1 系统工程164

23.2 并行工程167

23.3 流程再造169

23.4 价值工程172

第24章　国防项目管理的系统技术177

24.1 模拟仿真177

24.2 QFD179

24.3 寿命周期费用分析180

24.4 网络计划技术182

24.5 数学分析技术185

24.6　综合评价技术186

24.7　层次分析法190

24.8 SWOT193

24.9 CALS195

第25章　国防项目管理方法和工具198

25.1 项目论证方面198

25.2　项目进度管理方面205

25.3　项目费用管理方面209

25.4 项目质量控制方面212

25.5 项目风险分析和控制方面216

25.6 通用的方法和工具217

参考文献223