新法规政策下财会操作实务丛书 如何成为优秀的财务总监【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第1章 综合知识1

1.1 财务总监综合知识1

1.2 企业集团综合知识37

1.3 财务管理综合知识58

第2章 财务战略88

2.1 财务战略概述88

2.2 财务战略选择98

第3章 财务风险104

3.1 财务风险概述104

3.2 企业集团财务风险管理111

3.3 集团公司财务风险管理119

第4章 现金流管理126

4.1 现金流综合知识126

4.2 现金流风险130

4.3 现金流量规划132

4.4 现金流量的集中管理133

第5章 筹资管理137

5.1 企业筹资管理概述137

5.2 企业集团融资管理142

5.3 集团公司筹资管理149

第6章 投资管理155

6.1 综合知识155

6.2 项目投资172

第7章 分配管理220

7.1 分配管理概述220

7.2 企业集团分配管理229

7.3 企业集团股利政策237

第8章 企业重组239

8.1 综合知识239

8.2 合并重组251

8.3 分立重组256

8.4 托管经营258

第9章 财务预算263

9.1 综合知识263

9.2 全面预算282

9.3 财务预算299

9.4 预算表格338

第10章 财会控制384

10.1 内部控制384

10.2 财务控制399

10.3 现金流量控制414

10.4 财会信息控制421

第11章 业绩评价426

11.1 综合知识426

11.2 企业经营者业绩评价437

11.3 平衡计分卡443

第12章 跨国财务管理458

12.1 综合知识458

12.2 外汇风险471

第13章 会计管理495

13.1 企业集团会计管理概述495

13.2 会计政策、会计估计变更和前期差错更正505

13.3 关联交易与转移价格511

13.4 长期股权投资538

13.5 分部报告548

13.6 合并财务报表550

第14章 财务管理体制596

14.1 企业财务管理体制596

14.2 企业财务管理权责601

14.3 财务管理组织机构610

第15章 人力资源财务管理622

15.1 人力资本财务622

15.2 人力资本激励与约束643

15.3 企业经营者薪酬系统679

15.4 职工要素分配的管理701