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Ⅰ 总体战略篇3

第一章 总体战略基本理论3

第一节 总体战略相关理论3

一、主要概念3

二、企业战略的分类4

第二节 一体化战略5

一、一体化战略的含义5

二、一体化战略的类型及实施方法6

三、实施一体化战略应注意的问题8

第三节 加强型战略8

一、加强型战略的含义8

二、实施加强型战略的类型和方法9

三、实施加强型战略时应具备的条件10

四、实施加强型战略应注意的问题11

第四节 多元化战略11

一、多元化战略的含义11

二、多元化战略的类型12

三、多元化战略的选择方法14

四、多元化战略的功能14

五、实施多元化战略应注意的问题15

第五节 并购战略16

一、并购战略的含义16

二、并购战略的功能17

三、并购战略选择的方法18

四、企业并购成功的关键18

五、选择并购战略应注意的问题19

第六节 防御战略19

一、企业为减少经营风险和损失而采取的防御战略19

二、企业针对挑战者的防御战略21

第二章 总体战略案例23

案例2-1有色金属加工企业从初创期到成长期的总体战略制定23

一、案例背景23

二、案例聚焦24

三、案例评析30

案例讨论题32

资料来源32

案例2-2基于总体战略理论的一个典型案例分析——成都市传统企业的“东调”战略33

一、案例背景33

二、案例聚焦35

三、案例评析38

案例讨论题40

资料来源40

案例2-3盛大的理想国41

一、案例背景41

二、案例聚焦43

三、案例评析46

案例讨论题48

资料来源48

案例2-4 PT集团的困境：多元化投资之错？48

一、案例背景49

二、案例聚焦50

三、案例评析53

案例讨论题57

资料来源57

案例2-5加强型战略使JX公司获得跨越式发展57

一、案例背景57

二、案例聚焦58

三、案例评析61

案例讨论题65

资料来源65

案例2-6都江堰拉法基的“绿海战略”65

一、案例背景66

二、案例聚焦67

三、案例评析70

案例讨论题75

资料来源75

案例2-7万科战略管理的加减法75

一、案例背景76

二、案例聚焦77

三、案例评析81

案例讨论题83

资料来源83

案例2-8四川全兴酒业的战略导向选择83

一、案例背景84

二、案例聚焦86

三、案例评析89

案例讨论题92

资料来源92

Ⅱ 竞争战略篇95

第三章 竞争战略基本理论95

第一节 竞争战略概述95

一、竞争战略的含义95

二、代表性的分析工具95

第二节 一般竞争战略98

一、迈克尔·波特的三种基本竞争战略98

二、复合型战略103

三、“战略钟”103

第三节 竞争战略创新107

一、全面质量管理107

二、品牌战略108

三、大规模定制战略110

四、战略联盟111

五、时基竞争战略114

六、产业制胜战略115

第四章 竞争战略案例117

案例4-1腾讯QQ的利润乘数化竞争战略117

一、案例背景117

二、案例聚焦119

三、案例评析122

案例讨论题124

资料来源124

案例4-2大话超女：湖南卫视的差异化竞争战略124

一、案例背景125

二、案例聚焦126

三、案例评析128

案例讨论题130

资料来源130

案例4-3方太厨具的市场竞争战略130

一、案例背景131

二、案例聚焦133

三、案例评析138

案例讨论题139

资料来源139

案例4-4四川互惠商业（集团）公司的差异化连锁经营竞争战略139

一、案例背景140

二、案例聚焦141

三、案例评析144

案例讨论题148

资料来源149

案例4-5四川嘉熙实业有限公司的价值创新战略149

一、案例背景149

二、案例聚焦150

三、案例评析152

案例讨论题156

资料来源156

案例4-6巧用战略联盟整合产业价值链——记上海宝钢集团157

一、案例背景157

二、案例聚焦157

三、案例评析162

案例讨论题166

资料来源166

案例4-7“宁夏红”的品牌竞争战略166

一、案例背景166

二、案例聚焦168

三、案例评析174

案例讨论题175

资料来源176

案例4-8以质取胜：东圣酒业的成功之路176

一、案例背景176

二、案例聚焦177

三、案例评析179

案例讨论题182

资料来源182

Ⅲ 职能战略篇185

第五章 职能战略基本理论185

第一节 职能战略概述185

一、职能战略的含义185

二、职能战略的特征185

三、职能战略的重要性186

第二节 市场营销战略187

一、市场营销战略的含义187

二、市场营销战略的内容188

第三节 财务战略189

一、财务战略的含义189

二、财务战略的内容189

第四节 生产战略191

一、生产战略的含义191

二、生产战略的主要内容192

第五节 研究与开发战略192

一、研究与开发战略的含义193

二、研究与开发战略的内容193

第六节 人力资源战略194

一、人力资源战略的含义194

二、人力资源战略的主要内容195

第六章 职能战略案例197

案例6-1王老吉的品牌突围197

一、案例背景197

二、案例聚焦198

三、案例评析201

案例讨论题203

案例6-2 LL机场集团战略成本管理的设计203

一、案例背景203

二、案例聚焦204

三、案例评析211

案例讨论题212

资料来源212

案例6-3通丰公司推广模式创新战略213

一、案例背景213

二、案例聚焦214

三、案例评析217

案例讨论题220

资料来源221

案例6-4手机代理商的营销渠道战略221

一、案例背景221

二、案例聚焦225

三、案例评析227

案例讨论题232

资料来源232

案例6-5小红薯作出大文章——光友集团的品牌战略232

一、案例背景232

二、案例聚焦234

三、案例评析239

案例讨论题241

资料来源241

案例6-6 MX公司财务战略设计方案242

一、案例背景242

二、案例聚焦243

三、案例评析251

案例讨论题252

资料来源252

案例6-7安利（中国）的营销战略253

一、案例背景254

二、案例聚焦256

三、案例评析262

案例讨论题265

资料来源265