危机管理政治学 压力之下的公共领导能力【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

危机管理政治学 压力之下的公共领导能力PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　政治体制中的危机管理：领导者面临的五大挑战1

1.1　危机管理和公共领导1

1.2　危机的本质2

1.3　危机的普遍性6

1.4　危机管理：领导的视角11

1.5　危机中的领导：5个关键性任务15

第二章　意义感知：当危机开始显露时就抓住它们23

2.1　究竟出了什么事情？23

2.2　危机认知的障碍：组织的局限性25

2.3　意义感知的心理维度：压力和绩效39

2.4　不确定的现实验证：制约42

2.5　可靠的现实验证的条件48

2.6　结论52

第三章　决策制定：关键的选择及其执行55

3.1　行政首长选择的神话55

3.2　作为危机决策制定者的领导57

3.3　领导和他们的危机小组：团体动力60

3.4　政府的危机决策是如何“产生的”68

3.5　从决策到回应：危机协调的重要性76

3.6　将危机领导者放在合适的位置88

第四章　意义构建：政治事件中的危机沟通91

4.1　作为政治的危机沟通91

4.2　媒介化政治世界中的危机沟通94

4.3　为信誉而战105

4.4　意义构建的战略：符号危机管理111

4.5　结论119

第五章　游戏终结：危机的终止和责任121

5.1　在没有结束之前不是结束121

5.2　危机终止的政治挑战123

5.3　危机终止和责任挑战132

5.4　责备游戏和意义构建政治学138

5.5　责任、问责游戏和民主149

第六章　从危机中学习和改革的政治学152

6.1　永不再发生！152

6.2　从危机中学习155

6.3　没有学习的变化：作为改革契机的危机164

6.4　汲取危机中的教训：一项不可能的工作？175

6.5　机会中的风险：从危机导致的改革到改革导致的危机178

第七章　如何处理危机：给审慎领导者的教训181

7.1　引言181

7.2　抓住危机的本质182

7.3　改善危机的意义感知185

7.4　改善危机的决策190

7.5　改善危机的意义构建196

7.6　改善危机的终止198

7.7　改良危机学习和改革方法201

7.8　为危机做好准备：总结性反思206

参考文献208

索引239

译后记263