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第1章策划的6大思路1

1.1以小博大3

工具 市场细分的步骤5

1.2以弱胜强6

工具 消费者特点分析表7

1.3以点带面8

工具 获取局部竞争优势的途径10

1.4出奇制胜10

工具 创新思维练习方法12

1.5以虚击实13

工具 消费者心理特点分析14

1.6起死回生15

工具 思路流程图17

案例讨论春都的策划得失17

本章小结19

第2章策划人的6大能力20

2.1全局能力22

工具 全局思考模型23

2.2嗅觉能力24

工具 市场机会分类一览表26

2.3整合能力27

工具 资源整合矩阵28

2.4分析能力29

工具 用于分析问题的“五化法”31

2.5创新能力32

工具6种创新模式34

2.6洞察能力34

工具 检测成功策划人的素质与能力36

案例讨论蓝蝴蝶野果汁策划失败案38

本章小结39

第3章策划的6大步骤40

3.1有问题，才有策划的必要42

工具 万用提问法问题表44

3.2有目标，才有前进的方向44

工具 策划的目标管理47

3.3收集资料，找出策划切入点47

工具 资料分析方法表49

3.4形成创意，策划成功的保证49

工具 引发创意的15步52

3.5对策划的思考终究要形成策划方案53

工具 策划书要素列表54

3.6企业策划的实施、评估与改进54

工具SWOT分析法57

案例讨论 波司登万件羽绒服营造泰山世纪景观58

本章小结61

第4章 策划的7大误区62

4.1误区一：策划等于媒体宣传64

工具 策划与媒体宣传的区别65

4.2误区二：策划是搞定销售的唯一手段66

工具 策划和销售的区别67

4.3误区三：策划只是策划人的事68

工具 实战策划应具备的要素69

4.4误区四：策划与创新是一码事70

工具 策划过程中的创新思维72

4.5误区五：策划就是炒作概念73

工具 概念形成提问表74

4.6误区六：有好的策划方案就会成功75

工具 策划方案执行效率检查表77

4.7误区七：策划是没有用的77

工具 策划的功能表79

案例讨论凤凰集团品牌创建失败案例80

本章小结81

第5章 实战策划36法82

5.1战略策划83

工具 战略环境分析结果表97

案例讨论 光芒集团凭差异化战略打入太阳能领域97

5.2产品策划99

工具 环境分析法优化产品组合113

案例讨论 雪莲红花补酒的全方位产品策划114

5.3品牌策划115

工具 分析品牌竞争力127

案例讨论企业品牌战略是经营成败的关键129

5.4广告策划130

工具 广告创新评价法143

案例讨论“北药”在广告战中崛起144

5.5公关策划146

工具 产品召回事先处理事项157

案例讨论英雄乳品借势公关158

5.6促销策划159

工具6种基本促销工具173

案例讨论 专家促销：无声赢取顾客心174

本章小结176

后记177

参考文献179